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    請問超市里的運(yùn)營主管是做什么的

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    請問超市里的運(yùn)營主管是做什么的

    1、全面負(fù)責(zé)超市和便利店的營運(yùn)管理工作,指導(dǎo)各門店的經(jīng)營活動,掌握各門店的經(jīng)營動態(tài),及時進(jìn)行營銷分析,并將各種信息及時反饋領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。2、制定對本部門的各種管理制度及崗位職責(zé),制定對員工的考核、實(shí)施辦法及其管理細(xì)則,抓好對一線崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn),加強(qiáng)對門店的監(jiān)督和管理。3、根據(jù)各超市、便利店的銷售量和庫存情況,調(diào)整和制定商品續(xù)訂貨計(jì)劃,對門店的庫存合理互調(diào),對季節(jié)性商品進(jìn)行引進(jìn)和淘汰。4、抓好門店服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量管理,督促檢查和指導(dǎo)店長現(xiàn)場管理工作。5、負(fù)責(zé)商品陳列、貨架調(diào)整、超市氣氛布置及美化購物環(huán)境等工作。6、組織開展市調(diào)工作,了解市場動態(tài),提出經(jīng)營對策。7、協(xié)調(diào)營運(yùn)部內(nèi)部的營銷工作,組織店際交流,開展多種業(yè)績競賽活動,促進(jìn)各門店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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    導(dǎo)讀1、全面負(fù)責(zé)超市和便利店的營運(yùn)管理工作,指導(dǎo)各門店的經(jīng)營活動,掌握各門店的經(jīng)營動態(tài),及時進(jìn)行營銷分析,并將各種信息及時反饋領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。2、制定對本部門的各種管理制度及崗位職責(zé),制定對員工的考核、實(shí)施辦法及其管理細(xì)則,抓好對一線崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn),加強(qiáng)對門店的監(jiān)督和管理。3、根據(jù)各超市、便利店的銷售量和庫存情況,調(diào)整和制定商品續(xù)訂貨計(jì)劃,對門店的庫存合理互調(diào),對季節(jié)性商品進(jìn)行引進(jìn)和淘汰。4、抓好門店服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量管理,督促檢查和指導(dǎo)店長現(xiàn)場管理工作。5、負(fù)責(zé)商品陳列、貨架調(diào)整、超市氣氛布置及美化購物環(huán)境等工作。6、組織開展市調(diào)工作,了解市場動態(tài),提出經(jīng)營對策。7、協(xié)調(diào)營運(yùn)部內(nèi)部的營銷工作,組織店際交流,開展多種業(yè)績競賽活動,促進(jìn)各門店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    1、全面負(fù)責(zé)超市和便利店的營運(yùn)管理工作,指導(dǎo)各門店的經(jīng)營活動,掌握各門店的經(jīng)營動態(tài),及時進(jìn)行營銷分析,并將各種信息及時反饋領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;

    2、制定對本部門的各種管理制度及崗位職責(zé),制定對員工的考核、實(shí)施辦法及其管理細(xì)則,抓好對一線崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn),加強(qiáng)對門店的監(jiān)督和管理;

    3、根據(jù)各超市、便利店的銷售量和庫存情況,調(diào)整和制定商品續(xù)訂貨計(jì)劃,對門店的庫存合理互調(diào),對季節(jié)性商品進(jìn)行引進(jìn)和淘汰;

    4、抓好門店服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量管理,督促檢查和指導(dǎo)店長現(xiàn)場管理工作;

    5、負(fù)責(zé)商品陳列、貨架調(diào)整、超市氣氛布置及美化購物環(huán)境等工作;

    6、組織開展市調(diào)工作,了解市場動態(tài),提出經(jīng)營對策;

    7、協(xié)調(diào)營運(yùn)部內(nèi)部的營銷工作,組織店際交流,開展多種業(yè)績競賽活動,促進(jìn)各門店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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    請問超市里的運(yùn)營主管是做什么的

    1、全面負(fù)責(zé)超市和便利店的營運(yùn)管理工作,指導(dǎo)各門店的經(jīng)營活動,掌握各門店的經(jīng)營動態(tài),及時進(jìn)行營銷分析,并將各種信息及時反饋領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。2、制定對本部門的各種管理制度及崗位職責(zé),制定對員工的考核、實(shí)施辦法及其管理細(xì)則,抓好對一線崗位的基礎(chǔ)培訓(xùn),加強(qiáng)對門店的監(jiān)督和管理。3、根據(jù)各超市、便利店的銷售量和庫存情況,調(diào)整和制定商品續(xù)訂貨計(jì)劃,對門店的庫存合理互調(diào),對季節(jié)性商品進(jìn)行引進(jìn)和淘汰。4、抓好門店服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量管理,督促檢查和指導(dǎo)店長現(xiàn)場管理工作。5、負(fù)責(zé)商品陳列、貨架調(diào)整、超市氣氛布置及美化購物環(huán)境等工作。6、組織開展市調(diào)工作,了解市場動態(tài),提出經(jīng)營對策。7、協(xié)調(diào)營運(yùn)部內(nèi)部的營銷工作,組織店際交流,開展多種業(yè)績競賽活動,促進(jìn)各門店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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