簡(jiǎn)述影響組織決策的主要因素

影響組織決策的主要因素，如下：

1、政治環(huán)境。包括社會(huì)的一般政治氣氛、政權(quán)集中的程度等；

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。包括社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、財(cái)政政策、銀行體制、投資水平、消費(fèi)特征等；

3、法律環(huán)境。包括法律的性質(zhì)、關(guān)于組織的組成及控制方面的特殊法律；

4、科技環(huán)境。包括與組織生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)、工藝等科技技術(shù)力量；

5、社會(huì)文化環(huán)境。包括人力資源的數(shù)量、性質(zhì)，教育科學(xué)文化水平，民族文化傳統(tǒng)，社會(huì)的倫理道德、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值取向等；

6、自然環(huán)境。包括自然資源的性質(zhì)、數(shù)量和可利用性；

7、市場(chǎng)環(huán)境。包括市場(chǎng)的需求狀況、發(fā)展變化的趨勢(shì)等；

8、組織文化。組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對(duì)決策的影響也是通過影響人們對(duì)組織、對(duì)改革的態(tài)度而發(fā)揮作用；

9、決策者的個(gè)人因素。在決策活動(dòng)中起決定作用的是決策者，決策者個(gè)人的能力是決策成敗的關(guān)鍵。