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如何加強存貨的管理制度

建立存貨業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和監督，如采購、驗收與付款。保管與清查。銷售與收款。存貨處置的申請與審批。審批與執行等。其次，授權批準控制，明確審批人對存貨業務授權批準方式、程序和相關控制措施的權限責任，不得越權審批。明確經辦人員的職責范圍和工作要求，對于超越權限的業務有權拒絕辦理，并向上級報告。嚴禁未經授權的機構人員辦理存貨業務。

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導讀建立存貨業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和監督，如采購、驗收與付款。保管與清查。銷售與收款。存貨處置的申請與審批。審批與執行等。其次，授權批準控制，明確審批人對存貨業務授權批準方式、程序和相關控制措施的權限責任，不得越權審批。明確經辦人員的職責范圍和工作要求，對于超越權限的業務有權拒絕辦理，并向上級報告。嚴禁未經授權的機構人員辦理存貨業務。

建立存貨業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和監督，如采購、驗收與付款；保管與清查；銷售與收款；存貨處置的申請與審批；審批與執行等。其次，授權批準控制，明確審批人對存貨業務授權批準方式、程序和相關控制措施的權限責任，不得越權審批；明確經辦人員的職責范圍和工作要求，對于超越權限的業務有權拒絕辦理，并向上級報告；嚴禁未經授權的機構人員辦理存貨業務。