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一、優化組織結構：在各部門填好組織梳理表后，人力資源部組織進行討論，組織結構的優化討論是有原則的，人力資源部要在正式討論之前，將原則講清楚，在共同的原則下提出改進和優化建議。通常，組織結構設計有經典的七大原則：
1、上級的原則；
2、責權一致的原則；
3、既無重疊，又無空白的原則；
4、逐級的原則；
5、服從的原則；
6、相互服務的原則；
7、相互制約的原則。
二、撰寫部門職責匯編：在組織梳理的基礎上，形成部門職責。
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