什么叫刺猬反應

刺猬反應是指團隊工作中需要合作，攤開心扉，但過于開放，我們可能暴露出自己的弱點，在羞愧和犯錯時更易受傷害。叔本華講過一個關于刺猬的寓言。說的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它們一挨近彼此就會被刺痛，分開又會感到寒冷。反復嘗試之后，刺猬發現它們必須保持一定的距離，才能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下，同樣可以看到這種刺猬的兩難現象。

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導讀刺猬反應是指團隊工作中需要合作，攤開心扉，但過于開放，我們可能暴露出自己的弱點，在羞愧和犯錯時更易受傷害。叔本華講過一個關于刺猬的寓言。說的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它們一挨近彼此就會被刺痛，分開又會感到寒冷。反復嘗試之后，刺猬發現它們必須保持一定的距離，才能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下，同樣可以看到這種刺猬的兩難現象。

刺猬反應是指團隊工作中需要合作，攤開心扉，但過于開放，我們可能暴露出自己的弱點，在羞愧和犯錯時更易受傷害；叔本華講過一個關于刺猬的寓言。說的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是它們一挨近彼此就會被刺痛，分開又會感到寒冷。反復嘗試之后，刺猬發現它們必須保持一定的距離，才能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下，同樣可以看到這種刺猬的兩難現象。人們應該靠的多近，我們可以敞開多少心懷，多大程度的親密是足夠的，何時需要設置隔離帶，這個難解的謎，我們既需要親近又想保持距離，正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在書中，曼弗雷德針對這個問題，進行了深刻和詳盡的闡釋，教你如何解開悖論，打造真實活力型組織。