如何加強施工過程中的安全管理

1、落實完善的全安全生產(chǎn)責任制度，是搞好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。必須明確單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任者，才能保證安全投入的有效實施。

2、以安全生產(chǎn)責任制為中心，制定、落實各項安全管理制度。這是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，是企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保證措施。

3、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度落實。安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分。

4、堅持安全檢查制度。這是改善作業(yè)場所施工環(huán)境的重要手段。

5、加強對分包隊伍的安全管理，制定并落實相應(yīng)的管理制度。

6、加強對重點部位及重大危險源的監(jiān)控，加強現(xiàn)場文明施工管理。從公司層面要加強安全信息收集，及時發(fā)出安全預(yù)警并排專業(yè)管理人員到場監(jiān)督。

7、用完善的獎懲機制，加大管理力度。獎懲機制是調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。

8、加強班組安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。在日常工作中切實加強班組安全建設(shè)，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。