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    送外賣(mài)的工資一般是如何計(jì)算的

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    送外賣(mài)的工資一般是如何計(jì)算的

    底薪加提成。2、提成的方式類(lèi)似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成,浮動(dòng)工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金,當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資。可以按照個(gè)人業(yè)績(jī)提成,也可以按照群體的業(yè)績(jī)提成。3、對(duì)于提成制來(lái)說(shuō),確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會(huì)對(duì)于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵(lì)性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場(chǎng)行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。4、提成比例一般有固定提成比例和累進(jìn)或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績(jī)按照固定的比例分成,累進(jìn)或累退方式即在不同的業(yè)績(jī)區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵(lì),當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來(lái)決定。
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    導(dǎo)讀底薪加提成。2、提成的方式類(lèi)似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成,浮動(dòng)工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金,當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資。可以按照個(gè)人業(yè)績(jī)提成,也可以按照群體的業(yè)績(jī)提成。3、對(duì)于提成制來(lái)說(shuō),確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會(huì)對(duì)于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵(lì)性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場(chǎng)行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。4、提成比例一般有固定提成比例和累進(jìn)或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績(jī)按照固定的比例分成,累進(jìn)或累退方式即在不同的業(yè)績(jī)區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵(lì),當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來(lái)決定。

    底薪加提成。

    1、快餐店那外賣(mài)員的工資按賣(mài)出多少就得到多少,外賣(mài)員的利益與快餐店的利益掛鉤。

    2、提成的方式類(lèi)似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成,浮動(dòng)工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金,當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資。可以按照個(gè)人業(yè)績(jī)提成,也可以按照群體的業(yè)績(jī)提成。

    3、對(duì)于提成制來(lái)說(shuō),確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會(huì)對(duì)于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵(lì)性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場(chǎng)行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。

    4、提成比例一般有固定提成比例和累進(jìn)或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績(jī)按照固定的比例分成,累進(jìn)或累退方式即在不同的業(yè)績(jī)區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵(lì),當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來(lái)決定。

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    送外賣(mài)的工資一般是如何計(jì)算的

    底薪加提成。2、提成的方式類(lèi)似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷(xiāo)售額的一定比例提成,浮動(dòng)工資制;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業(yè)務(wù)量,超額部分會(huì)有提成的獎(jiǎng)金,當(dāng)然這種方式員工會(huì)有一定的基本工資。可以按照個(gè)人業(yè)績(jī)提成,也可以按照群體的業(yè)績(jī)提成。3、對(duì)于提成制來(lái)說(shuō),確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會(huì)對(duì)于業(yè)務(wù)員產(chǎn)生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵(lì)性,比例太高影響企業(yè)盈利,所以考慮市場(chǎng)行情和企業(yè)戰(zhàn)略確定合適的提成比例是很重要的。4、提成比例一般有固定提成比例和累進(jìn)或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業(yè)績(jī)按照固定的比例分成,累進(jìn)或累退方式即在不同的業(yè)績(jī)區(qū)間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵(lì),當(dāng)然這要根據(jù)產(chǎn)品的特性和成本結(jié)構(gòu)來(lái)決定。
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