如何降低員工流失率

在工作目標上要與新員工溝通達成一致，在試用期的時候，不要只是放任新員工自由發展，看其表現，而是要與新人進行充分的溝通，告知具體的方法和成功的案例，讓其有目標，然后堅定在公司發展的決心；這樣才能慢慢降低員工流失率。員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數量，分析員工流失的原因，以便及時采用措施。一般而言，員工流失率可以用以下公式計算：員工流失率=一定時期內（通常為一年）離開組織的員工人數÷同一時期的員工人數×100%。指標計算方便且便于理解，所以被廣泛使用。但這一指標有時也容易產生誤導。

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導讀在工作目標上要與新員工溝通達成一致，在試用期的時候，不要只是放任新員工自由發展，看其表現，而是要與新人進行充分的溝通，告知具體的方法和成功的案例，讓其有目標，然后堅定在公司發展的決心；這樣才能慢慢降低員工流失率。員工流失率分析的目的在于掌握員工流失的數量，分析員工流失的原因，以便及時采用措施。一般而言，員工流失率可以用以下公式計算：員工流失率=一定時期內（通常為一年）離開組織的員工人數÷同一時期的員工人數×100%。指標計算方便且便于理解，所以被廣泛使用。但這一指標有時也容易產生誤導。