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    ap主管是干什么的

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    ap主管是干什么的

    ap主管崗位職責(zé)。1、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及規(guī)范公司報(bào)銷核算,定期對(duì)集團(tuán)報(bào)銷賬目的進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)單元的生產(chǎn)成本核算。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的成本費(fèi)用控制措施,梳理相關(guān)流程,提高成本費(fèi)用管理及控制水平。4、計(jì)劃并組織每月結(jié)賬相關(guān)工作,協(xié)調(diào)處理結(jié)賬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款賬齡分析等AP預(yù)算與費(fèi)用和成本分析工作。6、主動(dòng)推進(jìn)日常部門安排的各項(xiàng)工作,適時(shí)安排部門業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
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    導(dǎo)讀ap主管崗位職責(zé)。1、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及規(guī)范公司報(bào)銷核算,定期對(duì)集團(tuán)報(bào)銷賬目的進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)單元的生產(chǎn)成本核算。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的成本費(fèi)用控制措施,梳理相關(guān)流程,提高成本費(fèi)用管理及控制水平。4、計(jì)劃并組織每月結(jié)賬相關(guān)工作,協(xié)調(diào)處理結(jié)賬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款賬齡分析等AP預(yù)算與費(fèi)用和成本分析工作。6、主動(dòng)推進(jìn)日常部門安排的各項(xiàng)工作,適時(shí)安排部門業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

    ap主管崗位職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及規(guī)范公司報(bào)銷核算,定期對(duì)集團(tuán)報(bào)銷賬目的進(jìn)行檢查;

    2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)單元的生產(chǎn)成本核算;

    3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的成本費(fèi)用控制措施,梳理相關(guān)流程,提高成本費(fèi)用管理及控制水平;

    4、計(jì)劃并組織每月結(jié)賬相關(guān)工作,協(xié)調(diào)處理結(jié)賬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

    5、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款賬齡分析等AP預(yù)算與費(fèi)用和成本分析工作;

    6、主動(dòng)推進(jìn)日常部門安排的各項(xiàng)工作,適時(shí)安排部門業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

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    ap主管是干什么的

    ap主管崗位職責(zé)。1、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及規(guī)范公司報(bào)銷核算,定期對(duì)集團(tuán)報(bào)銷賬目的進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)單元的生產(chǎn)成本核算。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)的成本費(fèi)用控制措施,梳理相關(guān)流程,提高成本費(fèi)用管理及控制水平。4、計(jì)劃并組織每月結(jié)賬相關(guān)工作,協(xié)調(diào)處理結(jié)賬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款賬齡分析等AP預(yù)算與費(fèi)用和成本分析工作。6、主動(dòng)推進(jìn)日常部門安排的各項(xiàng)工作,適時(shí)安排部門業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
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