技術(shù)與管理哪個更重要

從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說。1、當市場競爭不激烈時，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期，由于沒有品牌和市場，規(guī)模也較小，管理相對簡單，這時技術(shù)就比管理重要，企業(yè)需要以技術(shù)求生存。2、當市場競爭不激烈時，企業(yè)已經(jīng)趨向成熟，有一定的市場和知名度，這時，資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，這時管理就比技術(shù)重要。3、市場競爭激烈，企業(yè)也逐漸成熟，有較穩(wěn)定的市場，也有一定的知名度，這時突顯的是資源的整合，產(chǎn)業(yè)鏈的分析，價值重新組合，戰(zhàn)略的選擇等問題，同樣組織活動更注重效率和效益，這時，管理與技術(shù)同等重要，缺一不可。

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導(dǎo)讀從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說。1、當市場競爭不激烈時，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期，由于沒有品牌和市場，規(guī)模也較小，管理相對簡單，這時技術(shù)就比管理重要，企業(yè)需要以技術(shù)求生存。2、當市場競爭不激烈時，企業(yè)已經(jīng)趨向成熟，有一定的市場和知名度，這時，資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，這時管理就比技術(shù)重要。3、市場競爭激烈，企業(yè)也逐漸成熟，有較穩(wěn)定的市場，也有一定的知名度，這時突顯的是資源的整合，產(chǎn)業(yè)鏈的分析，價值重新組合，戰(zhàn)略的選擇等問題，同樣組織活動更注重效率和效益，這時，管理與技術(shù)同等重要，缺一不可。