科技
有效性是指完成策劃的活動和達到策劃結果的程度。而領導的有效性是指領導者完成領導工作與管理工作的活動和達到領導工作與管理工作結果的程度。表現為領導效率與領導效果。
領導有效性包括如下要素：
一、目標成就。
成就目標指個體在成就情境中渴望實現的目的。領導要實現的并不僅僅是個人的成就與成功，領導者必須率領團隊實現組織目標。達成目標，肯實能取得成就；反之，則不能。對于企業來說，目標成就之一是要實現財務目標。
二、內部穩定性。
內部穩定性的意思是指組織內部人員的思想、行動與環境、情境等隨時間不變化的能力。穩定高于一切。人心齊，泰山移；人心穩，天下固。
三、外部的適應性。
外部適應性是指領導團隊、組織成員與外部環境表現出相適應的現象。適應性是組織通過長期的科學選擇，需要長時間形成的。外部適應性之一是團隊成功進行變革。變革的目的就是為了適應環境的變化。
