科技
課題的來源一般有三個方面：
1、指令性課題。即由上級主管部門根據企業的實際需要，以行政指令的形式向QC小組下達的課題，這種課題通常是企業生產經營活動中迫切需要解決的重要技術攻關性的課題。
2、指導性課題。通常由企業的質量管理部門根據企業實現經營戰略、方針、目標的需要，推薦并公布一批可供各QC小組選擇的課題，每個小組則根據自身的條件選擇力所能及的課題開展活動，這是一種上下結合的方式。
3、由小組自行選擇課題。 前兩個方面的課題是根據企業生產經營活動中迫切解決的問題，既然已經下達給QC小組，就應該發動小組成員共同努力去完成。但是這些課題畢竟是少數，大多數的QC小組則要自己去尋找、選擇課題。只要發動群眾，集思廣益，在生產、服務和工作現場，需要改善的課題是很多的。
