如何理解管理的特性

管理的特性：

1、目的性。明確、可靠、共賞的目標(biāo)是群體存在、管理行為發(fā)出的第一基礎(chǔ)。

2、社會(huì)性。首先，管理是一種社會(huì)現(xiàn)象，隨處可見；其次，社會(huì)一時(shí)一刻也離不開管理；其三，管理離不開社會(huì)，要體現(xiàn)社會(huì)的進(jìn)步要求和提供的可能。

3、約束性。管理對(duì)于對(duì)象是有一定的脅迫性的，這種脅迫可以是暴力，也可以不是，比如社會(huì)輿論等。因?yàn)橐獏f(xié)調(diào)各種資源，就要調(diào)整人們的行為。

4、手段性或外在性。有一個(gè)非常常識(shí)的觀點(diǎn)，在很多人看來，管理就是提高效率。在我看來，管理本身從來就沒有自己的目的，如果說管理有目的的話，它的目的就是外在的人賦予的自己的目的。管理永遠(yuǎn)是手段而不是目的。

5、主體性。是一種認(rèn)識(shí)和改造世界的活動(dòng)，人的主觀能動(dòng)性、積極性和潛在的力量在一定條件下是完全可以改變的。通過組織調(diào)整和行為控制，群體或組織發(fā)出的能力大于部分之和。